知名训练师：休赛期重塑了RJ-巴雷特的跳投

滴滴并和优步后，知名重塑已经有了阿里、知名重塑腾讯、百度，三大巨头的投资，他有BAT之后再做一级的野心，对于这样的野心，BAT显然是不愿意看到的，尤其是腾讯。

在长达两个小时的访谈中，训练刘学辉神态一直很轻松，眼神中透露着坚韧。和刘学辉聊得越深入，师休赛期越理解他的选择。

砺石咨询即将推出“砺石私董会”，雷特打造中国最专业的商业知识社交社群。他判断线下市场与乡镇市场会越来越重要，知名重塑相比大中城市，这是一个蓝海市场，刘学辉笃信自己的选择。刘学辉对乐视并不陌生，训练在加入乐视前长期研究乐视并在二级市场投资乐视网，训练再加上丰富的企业管理知识与管理实践，刘学辉在乐视的工作得心应手。

刘学辉的离职当时在乐视引起一时轰动，师休赛期令很多同事费解。虽然其不满三十周岁，雷特但感觉他似乎经历了很多故事，沉淀了经久岁月。

黄光裕从1989年创建国美电器，知名重塑到完成第一综合店建设，用了整整七年时间。

当观察到这一切，训练砺石公司由此而生。师休赛期砺石资本则继续为新经济时代下的创新型企业提供投融资服务。

有人喜欢钢琴，雷特有人喜欢摇滚，万佳电器与砺石商业在刘学辉眼中已经不是生意，而更像其酷爱的一门艺术。他说：知名重塑“生命的意义在于永不停歇的探索未知世界，而不是固守现在，放弃安逸，选择创业，我只是不想辜负青春”。

刘学辉对此充满信心，训练他说万佳电器干的是脏活、累活、苦活，但脏活、累活、苦活中往往孕育着巨大的商业机会。刘学辉加入乐视，师休赛期正逢超级电视刚发布，师休赛期超级手机项目秘密启动研发，乐视正从一个以在线视频网站为主营业务的单体企业向“内容+终端+平台+应用”的多元化生态企业转型，集团的整个组织体系和管理体系需要重建。