TNGA架构 丰田全新一代雷凌

　　一开始我做鸡类养殖方面的投资，架构我目睹了整个行业的变化。

曾经有这么一句名言：丰田互联网让聪明人更聪明，让傻瓜更傻瓜。document.writeln('关注创业、全新电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。

第三掌握总会总的方法论，雷凌不管是金字塔思维，雷凌还是思维导图，还是六顶思考帽，还是头脑风暴，其实都是总分总的具体形式体现，第一个“总”是问题的关键，“分”是把和问题关键相关的所有分支尽量穷举出来，接下来的“总”是把前“分”得出来的信息总结分类整理，最终找到解决问题的方法。写，架构一个方面是不管是听，架构还是读，都尽可能写下来，特别是自己的思考和结论，还要和自己过去的经验结合起来，要善于在思想中写出来，也就是反思。今天我讲的，丰田都是分享的观点、丰田看法，最近的思考，不一定是对的，但是很自信，因为这是经过我的大脑思考过，跟大家分享，把这些东西跟大家交流。

确实，全新互联网让知识来得那么容易，知之为知之很方便，很多人都以为知之等于学会，知之越多，学会越多，于是碎片化学习大行其道。二是成功鸡汤式学习，雷凌常见于各种成功学课程，并且被众多企业家追捧。

坤鹏论总结下来，架构其实你只要掌握以下三个原则就够了：架构第一是自知自省，经常反思自己的得与失，成功与失败，想一想，如果再给你一次机会，你会怎么做。

所以，丰田学而不习，学而不练，学而不实践，就根本不算是学习。这四点原因恰好涉及到生产、全新技术、市场以及运营，是一个企业的核心要素，但是HTC在哪一点上都没能把握住主动权。

甚至有时会“弃马保车”也未尝不可，雷凌至少能优先保住企业的生存，其后才有可能再图发展。整体上，架构现在做VR的厂商都是在为将来做布局，未来产业的主要特点就是前期持续投入，后期才能坐享其成。

所以，丰田王雪红带领HTC转战VR，不是说一定要执着的带着赌徒心理去攻VR，而是到了一个不得不作出选择的时候。同时，全新HTC的竞争对手也是很强大，三星的技术实力异常强大，谷歌以技术研发见长，索尼的游戏内容独一无二，Oculus背后有Facebook的海量资源。