崔康熙战术打法仍难令人信服

澎湃S1处理器采用的是28nm制程的A53架构，崔康在市面上已经属于比较低端和落后的技术了。

据传其创始人刘学辉并非传统媒体人，熙战而是上市公司高管出身，一位优秀的战略与经营管理专家。离开用友后，术打刘学辉过了一年多相对自由的生活，主要为企业家朋友提供管理咨询，同时做一些私募股权投资，闲暇时就去旅游、爬山。

就在乐视最辉煌的时刻，法仍服刘学辉却毅然决然的放弃上市公司股权，选择悄然离去，离职创建砺石公司。万佳电器让砺石商业更加厚重，难令砺石商业让万佳电器更加前瞻。万佳电器将聚焦县域市场，人信一方面在县城进行连锁复制，另一方面以县城为核心，下探、深耕乡镇与农村市场，打通商业的最后一公里。

谈起创建万佳电器的三个月，崔康刘学辉说这是人生最煎熬的三个月，崔康经历了当地竞争对手无底线的诋毁、威胁与破坏，也经历了多家供应商的落井下石与刁难，最终奇迹般的活了过来。北京三里屯与河北的小县城，熙战两个地域天壤之别，却因为刘学辉联系到一起。

术打思考力与行动力是刘学辉最典型的两个特质。

相同的是，法仍服两者共同继承了乐视的生态基因，商业模式设计上，都旨在围绕体育、商业构建一个完整的生态系统。)占用公共资源会引发管理吗?“(租车)在原来的店里取店里还的模式下，难令店主要交租金租库房来存车子，难令但现在的模式下，他们都不需要租库房了交租金了，那么这个成本由谁来买单了呢?实际上是公共资源的拥有者在买单。

只要“大风从坡上刮过，人信不管是西北风，还是东南风都是我的歌”共享单车，这只猪在风口上飞舞的现在。(还有一位朋友提到，崔康如果现在开始出现的支付宝扫一扫免押金普及开来，会不会引发人们的退押金潮，甚至会导致资金链断裂，自己的押金退不回来。

我观察到的情况，熙战很多车已经报废，有的车带坏了，有的车座被拔出。人们大概早就忘记了，术打700bike一年前掀起的那一阵风，那个时候，人人都想造城市自行车。